Данные → решения → результат

Управляйте бизнесом
на основе данных

Проектируем аналитику, автоматизируем отчётность и внедряем AI в процессы — без лишней сложности и технологического шума.

BI и дашбордыАвтоматизацияAIDWH
Управленческий контурОбзор бизнеса
Данные обновлены
Выручка24,8 млн ₽↗ динамика периода
Маржинальность31,4%в целевом диапазоне
Оборачиваемость42 дняконтроль запасов
Динамика показателейДемо-визуализация
Сигнал системыРост затрат по двум направлениям требует внимания
Открыть →

Что мы строим

Не ещё один отчёт.
Рабочий контур управления.

От источников и расчётов — до понятного действия руководителя или автоматического сценария.

Когда пора менять подход

Цифры есть.
Уверенности в решении — нет.

DataVix помогает там, где отчётность отнимает время, команды спорят о показателях, а причину отклонения приходится искать вручную.

01

Отчёт собирают днями

Excel-файлы, выгрузки и ручные сверки повторяются каждый период.

02

Показатели расходятся

Продажи, финансы и маркетинг используют разные определения и даты.

03

Прибыль не видна

Оборот растёт, но комиссии, реклама и логистика скрывают экономику.

04

Сигнал приходит поздно

Дефицит, перерасход или просрочка обнаруживаются после потери результата.

Специальное направление

Маркетплейсы:
видеть прибыль,
а не только продажи

Объединяем кабинеты Wildberries, Ozon и Яндекс Маркета. Считаем unit-экономику, маржу и P&L по SKU с учётом комиссий, логистики, рекламы, возвратов и хранения.

Разобрать аналитику маркетплейсов
Пример структуры панелиДемо
01
Категория AДоля в валовой прибыли
38%
02
Категория BДоля в валовой прибыли
27%
03
Категория CДоля в валовой прибыли
19%
Демонстрационные значения. Состав данных зависит от доступных API и кабинетов клиента.

Как проходит работа

От вопроса до работающего решения

  1. 01ДиагностикаЦель, пользователи, источники и ограничения.
  2. 02ПрототипПроверяем логику на фактических данных.
  3. 03РеализацияИнтеграции, расчёты, интерфейс и контроль.
  4. 04ВнедрениеПроверка, документация и сопровождение.

FAQ

Перед началом проекта

Можно начать с одной задачи?

Да. Обычно первый этап — диагностика или ограниченный прототип на одном управленческом сценарии. Это позволяет проверить данные и ценность до масштабирования.

Нужно ли менять текущие системы?

Не обязательно. Сначала оцениваем существующий контур и подключаемся к нему через доступные API, базы или регламентированные выгрузки.

Как определяется стоимость?

После уточнения источников, пользователей, требований к обновлению и критерия результата. До диагностики называем только порядок и варианты этапности, а не выдуманную фиксированную оценку.

Начать разговор

Покажите задачу,
которую пора упростить

Можно начать с файла, текущего отчёта или описания процесса. Разберём данные, ограничения и разумный первый этап.